Archive for 28 בדצמבר 2015

Excel

Microsoft Excel גיליונות אלקטרוניים פופולריים, וכעת כל משתמש מחשב, שפעילותם קשורה החישובים, להשתמש בהם באופן נרחב. באותו זמן רוב השולחנות משמשים לא רק כדי לחשב את התוצאות הרצויות, אלא גם כדי לעבד אותן בצורה נכונה. אחד האתגרים העומדים בפני רואי חשבון, כלכלנים, בנקאים, מנהלים ואנשי מקצוע אחרים הקשורים פיננסיים מסמכים, זוהי המסקנה של סכומים מסוימים במילים, אבל לצערי זה לא תפקיד מסובך מדי ב-Excel אינו מיושם. עם זאת, אתה יכול בקלות ליישם אותה, ויש כמה אפשרויות חלופיות. הדרך הקלה ביותר להתחבר להוסיף או לפתוח שולחן שבו כמות בתפקוד להדפיס מילים מיושמת במאקרו. קבל את הקובץ, לקרוא על התכונות של קשרים שלה יכול להיות בדף אינטרנט המוקדש להדפיס את הסכום במילים. עדיף לחבר את התוספת המיישמת את האלגוריתם הרצוי. במקרה זה, כאשר באמצעות כל גיליון אלקטרוני של Excel תהיה זמינה שני תפקידים נוספים – SummPropisyu ו ChisloPropisyu.

עבודה עם פונקציות אלה בדיוק כמו עם כל הפונקציות האחרות ב-Excel. ניתן להדפיס כמספר ביטויים הנמצאים בתאים אחרים בטבלאות, מספרים אלה עשויים להיות תוצאה של חישובים מורכבים. אם מסיבה כלשהי לא לחבר את העל מוצלח, אתה יכול להשתמש בטבלה עם המובנה מאקרו, אשר תיטען באופן אוטומטי בכל פעם שתפעיל את Excel. עבודה נוספת עם הפונקציה של הסכום במילים אינו שונה מכל עבודה דומה באמצעות העל. אם מסיבה כלשהי לא רוצה להשתמש בפקודות מאקרו, אתה יכול לעשות בלעדיהם. להלן הקישור, אתה יכול לקרוא על האפשרות השנייה את הסכום במילים ולהוריד גיליון אלקטרוני עם דוגמה. לחישוב במקרה זה, גיליון נפרד, אם יש צורך לקחת סכומים כמה מילים, תצטרך להוסיף כמה גיליונות חישובים. עם זאת, דוגמה זו ניתן לתקן בקלות, כך שהוא יכול צריך למי שרוצה לבצע שינויים באלגוריתמים הקיימים. יצוין, כי כל החומרים הללו זמינים באופן חופשי בצורה מקור, כך שאם אתה רוצה כל אחד יכול לפתח אותם עוד יותר, למשל, נע על דובר השפה שלהם או הוספת עוד מטבע. אין הגבלות על שימוש אלה פקודות מאקרו של Excel לא.

אזרחות כפולה

אזרחות כפולה ללאום השני. מהות ההבדל בין המושגים במונחים של תורת המשפט ואת החוק הבינלאומי. המושג של אזרחות כפולה היא מקרה מיוחד של לאום מרובים. בחוק הבינלאומי, רעיון החוק הרוסי של "אזרחות כפולה" מתייחס לנוכחות של לאום הן של האדם (או אזרחות – אם המדינה לא מנוהלת על ידי הנשיא, ואת מלך) של שתיים או יותר מדינות. למרבה הצער, רוסיה היא חוקית לחלוטין בעיה זו עם טורקמניסטן טג'יקיסטן. ובאשר לשאר חלקי הארץ, אם כי הרוסים לא הרשו להחזיק באזרחות השנייה הדרכון השני, אבל בעלי שניים או אפילו אזרחויות מרובים אינם נחשב על ידי שלטונות רוסיה בשטח שלהם כמו "אזרחות כפולה". זהו חוק שנקרא "ואקום משפטי".

כפי שצוין לעיל, דוגמה "לגליזציה" של אזרחות כפולה על הכביש המהיר רמה יכול לשמש הסכם בין רוסיה טורקמניסטן ואת האמנה בין רוסיה טג'יקיסטן על הסדר של סוגיות האזרחות. הסכם ואת ההסכם נקבע, בין היתר, כי כל צד מכיר בכך אזרחיה זכות לרכוש, מבלי לאבד את האזרחות שלה, את האזרחות של מפלגת אחר. לגבי זכויות וחובות "כפול" של אזרחים, הביטחון הסוציאלי שלהם הסכמי שירות צבאי חוזים לציין כי הנושאים הללו הינם באחריות המפלגה שעל שטח אזרחי כאלה הם תושבי קבע. במקביל לאלה שסיימו שירות צבאי באחד הצדדים יהיו פטורים משירות צבאי במפלגה אחרת. "פעמיים" אזרחים מוגנים וכל אחד הצדדים.

החזקת דרכונים של אזרחים של שתי המדינות נותן להם יתרון עבור נסיעות ויזה חופשית ממצב אחד למשנהו. אזרחות כפולה אפשרי הגבלות על האופן בו: • אי של אזרחות קודמת כתנאי לרכישת אזרחות היא שלילת חובה של האזרחות הקודמת (או הקודמת). חוקים כאלה בחקיקה ברוסיה (עם חוץ טג'יקיסטן טורקמניסטן), חוקי גרמניה, דנמרק, סלובקיה; • הפסקת אזרחות "שלהם" כתוצאה של רכישת אזרחות אחרת (למשל, גרמניה); • אין הוראה אזרחות "שלהם" מלידה אם הילד רוכש על ידי הלידה אזרחות של מדינה זרה. למה יש מצב של "ואקום משפטי" בנושא כה חשוב כמו אזרחות כפולה? כדין אם יש דרכון השני? כפי שכולנו יודעים, כל מדינה מעוניינת משלמי המסים, כמו גם אנשים שישרתו בצבא. לכן, מדינות רבות לא לעודד אזרחות כפולה. אבל האיסור לא ניתן (אם כי גרמניה ודנמרק, למשל, אסור). ישנם תנאים אובייקטיביים המייצרים שני לאומים. קודם כל, זה הגירה (אנשים הולכים לשם, היכן לגור כלכלית רווחי יותר וקל יותר). יתר על כן, מדינות רבות (קנדה, אוסטרליה, ניו זילנד, ארה"ב) תוכניות ממוקדות כדי למשוך מהגרים לשטחה. ככלל, מנסה למשוך אנשי מקצוע, אנשי עסקים, של המשקיעים. ומכאן יחס סובלני כלפי אנשים עם שני לאומים ושני דרכונים לגיטימית. ישראל, גרמניה, יוון הלך קצת לכיוון השני, כלומר הקלה התנאים למתן אזרחות אתני מטעמים. בהתבסס על האמור לעיל, אנו לסכם: מקור אזרחות כפולה מקורה, בדרך כלל בחקיקה המקומית של כל אחת משתי המדינות. אזרחות כפולה עולה, אם החקיקה לא מכיל סט שלם של אילוצים המעכבים הופעתה. אנו מקווים כי פרסום זה יעזור לך להבין את המקור של אזרחות כפולה, ואיך זה שונה אזרחות שנייה. כמו כן, אנו מקווים כי הפיג את השמועות מגוחך כי הרוסים או האוקראינים יש אזרחות כפולה שלא כדין. ואקום משפטי – אין איסור החקיקה יש אזרחות כפולה. אז אנשים עשירים יכולים להרשות לעצמם הנושא השני אזרחות והשני דרכון חוקית לישון עם דרכון two משפטי מלא. מקור פרסום וזכויות יוצרים של אזרחות כפולה, דרכון second

Coaching Conversation

There are two key skills that coaches need to be truly effective, the ability to listen (often what is missing rather than what is said), and the ability to ask the right question at the right time. Now, in reality, there are questions right ", there are however some very good, and fairly generic when asked who can make a significant difference in the way of coaching interaction progresses. Q1. What would better than X? Often, a coaching conversation will focus on a particular problem in clients that focus on something they want to change their current situation and the client can spend a lot of time discussing how terrible the world is for of this injustice, etc. One of the key tasks of a coach is to help clients identify opportunities that do not necessarily see themselves.

The "What would be better than X?" question takes the client in a manner reflective of a solution more oriented to the position. There is one thing to be aware this and that is a response from the client along the lines of X to happen, "is to avoid rather than a solution and can be followed with" What could be better than the absence of X? "You may keep this question over and over again until it has a range of possibilities from good to great. Q2. What can you do to make this happen Coaching? This is to reach the customer to take possession and for them to do things themselves .

Coaching For Behavior Change

Coaching behavior change the value of coaching to change behavior not appropriate in executives. It is most useful to use coaching techniques to achieve change or elimination of behaviors classified as non-conformities and non-peer While behavioral coaching is only a stage in the field of coaching is the most widely used type of coaching. Most requests for coaching for executives and managers, involve changes in behavior. While this process can be very significant and valuable for top executives, may be even more useful for those who have a high potential to become future leaders. These are the people who have great long-term career ahead and thereby increase their effectiveness in people management can have a big impact because it is a process for the next 20 years instead of at work with managers close to retreat where you can be an effect for next year.

Often people ask, "Can executive really change their behavior? "The answer is definitely yes, if you are genuinely interested in it. At the top of the main organizations, even a small positive change in behavior can have a big impact on everyone in the organization. From an organizational perspective, the fact that an executive is trying not to change anything (and is still a role model for staff development) may be even more important than representing the executive who is trying to change. A key message for every CEO in organizations is "to help others to develop must be developed first," The mission of an executive coach, is to help leaders achieve positive long-term success, and a measurable change in behavior.

Entelequia Coaching Model

Beginning with the first is positive motivation and perform the following: The goal is that employees increase their performance. If not in a positive mood, they will not be open to this change. Reinforce good behavior and ease training session. It fosters self-esteem. End the workout with a discussion of areas for development ensures that they are focusing on these areas. Always give the pupil the opportunity to self-assessment before offering their views. Encouraging self-evaluation is positive for several reasons: It encourages improvement, even when you're not coaching. Allows you to determine why the employee can not perform as desired, you may not know they're doing something wrong.

It builds self-esteem. Increases the likelihood that the behavior will change. Reinforce correct self-evaluation. Defer or redirect inappropriate or incorrect self-assessment. We focus on two strong coaches and two areas for development.

Limiting the debate is important and conforms to the following: Increase the capacity of the coachee to achieve competition. It focuses on major issues. Other issues to be addressed after some progress has been made in the most important issues first. If an employee is the identification of areas have been identified (or has been incorrectly identified), using increasingly specific questions to allow the employee to self-assess whether it is possible. This allows you to determine if the employee does not know what is expected, it has the ability, or simply not chosen to demonstrate the skill.

The Coach

Thus, the coach creates the necessary conditions for positive changes in clients' lives. Themselves, these changes provides the client. Reasons for which the client accesses the services of a coach can be very different. Someone has set a specific goal and want to find the best way to achieve it. Someone wants to find a solution to any problems in life.

Someone wants to become more effective and successful in life. People come to coaching when they want positive change in their lives, they want to achieve more than they have now. Of course, you can do it yourself. But with the coach it will be much more efficiently and quickly. Problem to be solved in the process of coaching sessions, always determines the client.

The client appoints the theme coaching session, and formulates the problem, determine the results that he wants to achieve. Coach him this only helps. During the session the coach should always be the same for the client's interests. Of course, in order to effectiveness of the session to ensure that there were no large deviations from the originally selected by the client direction. To this end, the coach maintains a pattern, a model of the session. But, nevertheless, customer interest for the coach is in first place. Should the coach have expertise in the area in which he conducts coaching? It is not necessary. The fact that the coach does not advise, do not share knowledge, do not give advice, but merely asking questions. And the only area in which he really should be an expert – is coaching. Of course, if the coach has expertise in any other field, he can share them, but only if the client wants.