Archive for 31 באוגוסט 2014

עובד בשכר

כמעט כל אחד מאיתנו במוקדם או במאוחר לחשוב על הנושא של יצירת עסק משלהם. בדרך כלל, רוב מיד לנתק את המחשבות האלה ולנסות אפילו לחשוב על זה, כדי לא להרגיז את עצמך. זה גרם איך לא לאהוב את עצמך, כך שבכל יום לחשוב על יצירת הדברים האהובים עליך, אבל עדיין כל יום ללכת לעבודה שנא. לכן, עבור רוב האנשים, הסירוב של כל המחשבות בכיוון זה הדרך היחידה לצאת מהמצב הזה. אולי זה נכון.

אחרים, להיפך, להדליק את הרעיון, אבל מאז הם לא יודעים איפה להתחיל, אז מתחילים לחשוב עבור מגוון רחב של סיפורי זוועה, והם להוטים לשתף אלה חששות עם אחרים המבקשים להקים עסקים משלהם. אני לא רוצה נייר מלוכלך, בזבוז הזמן שלך לרשימת סיפורי האימה הנפוצים ביותר. זהו מן "אין כסף כדי להתחיל" ו "אם הייתי יכול להתחיל מוקדם", "לא גיל, "" ניסיון קצת יותר כדי לקבל את העבודה "(את החוויה של דבר לעבוד טוב יותר?) אתה יכול להביא דוגמא טובה Norbekov, שם סבתא שלי, שהיתה כבת 70 שנים, ולאחר מכן חצי שנה, או לשנה היא! הרוויח שלו דירה. וגם את זה, כי זה כמו לחיות קצת בדירה שלו. האם יש לך פחות כוח, אנרגיה, ידע וניסיון מאשר הזקנה הזאת? אני מקווה שאתה מקבל את הנקודה.

הדבר האהוב עליו ליצור יכול להיות הכרחי בכל מדינה עם כל מסים ממשלתיים, בכל גיל, ניסיון עם הון הזנק כלשהי. ובמקום לבזבז את הזמן היקר שלך על תירוצים שונים, פשוט להיות כנים עם עצמנו טוב יותר לומר "אני עצלן" או "אני מפחדת", ולוותר לנצח את הרעיון. וזה קל יותר, ובסביבה שקטה. אחרי הכל, הם לא רוצים לראות אותך גבר מוצלח ומשגשג. וזה לא הולך לקרות עם מישהו לשבת כוס בירה מתלוננים על שכר נמוך או העדר דירה משלך. אבל זה רק סטייה. מאמר זה מיועד לאלה לראות יתרונות אמיתיים מהעבודה שלהם והם לא רוצים לוותר על את הרעיון הזה. היתרונות ברורים מאליהם. זה בחינם ואת לוח הזמנים, ואת היכולת לנהל את חייהם, כסף לנסוע לנופש,, נכון לך דברים חומריים, וכו ' מיד התשובה הערות כועס. אני לא מתכוון יזמים שעובדים 24 שעות ביממה ומתים עובדים בשכר 10 שנים קודם לכן, בשל העובדה כי חייו עצמה כמו לימון סחוט. אני כאן לדבר על "אנשי עסקים חכמים" שיש להם מספיק שכל כדי לעבוד 2-3 שעות יום ולהרוויח באותו זמן הוא 100-1000 פעמים יותר מאשר העובד בעל המשכורת הגבוהה ביותר. זה לא מציאותי? כמובן, כמובן, אתה צודק לגמרי. אבל בבקשה, אל תהיה עצבני. זה רע מאוד לבריאות. לכן, הבא נוביל את הנאום הזה מקבל כזה יזם, אשר בשום פנים ואופן לא רשאי העובד לקבל. ומה היתרונות יותר מן הדברים האהובים עליהם, פרט לאלה המפורטות לעיל. שוב, כי מתייחס ליצירה של דברים האהובים עליו (על בסיס כישוריהם ויכולותיהם), ולא להרוויח כסף על המכשיר. אתה יכול לומר זאת, כי על מנת לעבוד עבור מישהו אחר, מוח גדול הוא לא הכרחי. אמור "לשבת", אתה יושב, לומר "ללכת", אתה הולך, לומר "לשתוק ולא לעשות כלום", שותק ולא לעשות כלום. מה זה משנה בכל מקרה בסוף החודש על לחם ומים לתת כסף, אבל אם תתנהג יפה את עצמך, עוד ליטוף על הראש. זה לעבוד עבור מישהו אחר יכול, באופן עקרוני, במיוחד המוח ללא מאמץ. צור העסק להעשיר – זה יותר מסובך. מורכבים יותר אך הרבה יותר מעניינת ורווחית. יש צורך לחשוב בקפידה לפני podnapryachsya כל פעולה שלו. הנה אחד לא לייעץ לך ואף אחד לא יכול לומר מתי ומה לעשות. כאן, אחריות מלאה על חייהם. כמה הרוויח – המתקבלים. לא עבדו – זה אומר שאתה לא חכם. אז לשבת קצת על מנות רעב. ולבסוף, יצירה של דברים האהובים עליו – זה אווירובטיקה. זה רק כאשר אתה עושה את זה מעורר בך שמחה, ועדיין להרוויח את הסכום הנכון של כסף. בדרך זו אנו אפילו לא יכולים להשוות את חייו של עובד בשכר ואף דרך חיים של איש עסקים שעובד רק למען רווח. כאן המוח חייב לעבוד באופן מלא. אבל התוצאה תהיה ביותר נהדר. למה? ובכן, עם עובדים המועסקים מובנת, לא כיף, לא כסף, לא חופש. ומה העסקיות הטובות ביותר לעשות כסף? ואתה מנסה לעשות עסקים למטרות רווח. במוקדם או במאוחר, על סכום מסוים של כסף אתם מתחילים לשנוא, אם אתה רק לעבוד בשבילם. בית, דירה, מכונית, סירה נסיעות, הכל שם, אבל את שמחת החיים שם. כי הם אינם מיישמים את היכולות והכישרונות שלהם. אבל חזרה לנושא העיקרי של מאמר זה. מדוע יזם הוא חתך מעל העובד שכר? ואל תתווכח, בבקשה. אתה גם אין לך ניסיון מוצלח בהקמת עסק, אז אין לך מה להשוות. אם אתה יכול להוביל כגון השוואה, אנחנו יכולים לומר כי עובד מסתתר מהמציאות של החיים תחת חסותו של ראש שלו, או אותו יזם שארגן עבור העובד את מקום עבודתו. מן הראוי לתת לך דוגמה. טייגר, שחי כל חייו בגן החיות בכלוב נמר שחי תמיד בחופש. אתה לא רוצה לומר נמרים אלה אינם שונים? כמובן, לחיות בחופש הוא הרבה יותר מסוכן וקיצוני יותר, אבל איך אתה יכול להצדיק זה חיים אומללים בכלוב. וזה עובד בשכר, הוא לא יודע בחיים האמיתיים, הוא יודע מה הוא מסוגל באמת, מה זה עולה. רמות שכר – זה לא דמות. זה רק אינדיקטור של כמה אנשים מסוגל להסתגל למצב ולאמץ מקוננים בו. אז אני שואל אותך את ההצעה הבאה. אם כבר לקרוא את כל הספרים חכם מסוגלים סיבה בנושאים מסתוריות מדי יום עוסקת רוחני מתרגלים, וחושבים שכבר הושגו הרבה, מנסה ליצור, שלהם היטב, לפחות קטנה מאוד, אבל עסקית רווחית. אנחנו גם יכולים לפשט את המשימה. תן רווח של 100 $. בחודש. קל? בדקת החוצה. כולכם יודעים, ב כולם טובים, אז לך לא צריכה להיות שום קושי. אני חייב לומר כי ככל שאתה חכם לקרוא ספרים, סביר פחות כי יש לך משהו יקרה. למה? כי אתה להפריז בהערכת שלהם היכולת. אתה חושב שאתה יודע את זה ואת זה, ניתן את זה ואת זה. אבל זו רק ההנחה של אשליה ופנטזיה, לא יותר. כלומר, ככל שאתה יודע יותר, אבל לא עושים שום דבר יותר, אתה תעוף בעולם האשלייתי. ועוד יותר יהיה שלך תסכול עצמך, כשאתה מתחיל לעשות משהו. אבל אם אתה מתחיל, זה כנראה אפילו יותר גרוע. יצירה ותחזוקה של הדברים האהובים שלך אפילו לא יכול להשוות את קריאת ספרים, סמינרים המטפל הדרכות וכן הלאה. זה כל הכיף ופעילות גופנית באמת הדבר האהוב עלי – חיים האמיתית. האיש מתחיל לבנות את התיק שלו, כמו נמר, אשר חי בטבע. זה הכרחי ואינטואיציה, ואת כוח הרצון, וכוח של אופי ומסירות, אומץ, בסופו של דבר. ומה נחוץ הנמר בגן החיות? רק כדי לרצות את הקהל (הבוסים) ולקבל יום המזון שלהם (משכורת). ותו לא. אין ניסויים, אין פיתוח, אין תנועה מראש. וכמובן, נמר יכול כל זמנו הפנוי בקריאת ספרים על אומץ, אינטואיציה והתפתחות של ביטחון עצמי, אבל זה החיים שלו לא תשתנה לעולם. ואולי שנים רבות לאחר מכן, זה יהיה חכם מאוד קרא הנמר, אבל עדיין יהיה רק ​​אסיר אומלל של כלוב מלוכלך. במקביל, נמר בכלל לא יוכלו לקרוא, אבל הוא יודע ממקור ראשון מה תובנה אמיתית, כפי שהוא תמיד צריך להרגיש מתקרב ציידים. הוא יודע בדיוק מה הוא אומץ, לעתים קרובות נלחם עם נמרים אחרים בשטחה. ובטח הוא בטוח, בגלל נמרים לא בטוח בכלל פשוט לא קורה (וגם לא בטוח יזמים). רבים להצדיק את חוסר המעש שלהם בכך את הסטטיסטיקה (אולי הם הזמינו את הנתונים הללו) את היכולת ליצור עסקים יש רק כמה אחוזים של העם. עכשיו דמיינו נמר גן החיות, שנפתח הכלובים ולתת להם לצאת לחופשי, אבל יש להם במשך שנים, קצף מהפה (או בפה) להוכיח זה לזה על פי נתונים סטטיסטיים בכלל לא יכול לחיות יותר מ 3-5% של הנמרים. איך אתה אוהב סוג כזה של תמונה? זה ברור כי אינטואיציה טובה, אומץ, נחישות וביטחון אינם תנאים מוקדמים להקמת העסק, אלא להיפך. כל אדם יעשה עבודתו של אהבה בהכרח בתהליך לרכוש את התכונות האלה. לכן, אם אתה רק רע כל הערכה עצמית וביטחון עצמי, אז אתה פשוט חיוני לעשות כדי לשפר את העסק שלך בתחום זה. אם יש לך לא להבין מה אני, אז להסביר את זה שוב. רק בשבילך. אדם שהוא על הקמת נתיב הדברים האהובים עליו, יכשירו האינטואיציה שלך, ביטחון, אומץ, מחויבות, לא מתוך ספרים, אבל בפועל. כן, זה קשה, כן, לא מתקבל בבת אחת, אבל זה החיים האמיתיים, ולא מתחבא מאחורי חלול רחב של הבוס שלו, מי אתה משמרת אחריות על חייהם. לכן, עלינו ללמוד בחיים הוא לא בספרים, אבל בחיים האמיתיים, בפועל. ספרים – זה רק תיאוריה, אשר בפועל ללא העומס המוח שלכם מוביל למצב של "צער נפשי." ואתה רוצה לראות את זה, לצערי, באימונים שלי יותר ויותר נשים להופיע, שלא רק רוצה ליצור הדבר האהוב שלי, אבל גם לפעול בכיוון זה. ומה שהם צריכים לעשות כשאף אחד אחר להישען עליו. הגברים מחכים משהו ולחכות פחדים וחששות. הנשים בתקופה זו, גם מפחדים ספק, אבל לעשות צעדים של ממש. אני באמת מקווה שהמצב ישתנה בקרוב לטובה.

נשירת שיער או אובדן שיער

רוב האנשים חווים נשירת שיער בעת הזדקנות. עם זאת, אנשים הוא מציאת יותר ויותר מאשר השיער הופך דק יותר ויותר, הופיעו באזורים בלד, הקרקפת נראה בבירור כדי להסתכל במראה. נשירת שיער של האגף משפיעה לא רק על גברים, נשים משפיעה גם על כל הגילאים, כולל ילדים ומתבגרים –! Alopecia הוא מונח רפואי כדי לתאר אובדן שיער או קרחות. עבור גברים ונשים רבים הנתקלים alopecia יכול להיות רגשית הרסניות טראומטיים. איכות החיים לעיתים קרובות מושפע, בסופו של דבר להביא כדי קשות של דיכאון וחרדה. מצב זה יכול להשפיע על כל חלק של הגוף מכוסה בשיער כולל את הקרקפת, גבותיו לך, אתה זקן או באזור הערווה.

ישנם מספר סוגים של קרחת זכר או נקבה עם נשירת שיער אשר מסווגים על-ידי הגורם. חלקם קבוע בעוד סוגים אחרים הן זמניות. אובדן שיער יכול להיות מיין לפי הבאות: ** דפוס האדם, המכונה גם androgenetic alopecia, קרחת בדרך כלל משפיע גברים לגיל העשרה או שנות העשרים המוקדמות. Androgenetic alopecia נבדל על-ידי שיער על צידי קרחת בראשו, עצור. ** תבנית הנשי קרחות, המכונה גם androgenetic alopecia.

לאובדן מלא של שיער אצל נשים היא – נדיר מאוד עלול לאבד שיער תיקונים, בדרך כלל מתחילה רק דק הקדמי, הצדדים או הכתר. ** Alopecia (המסומן עם צלקת) מכונה גם cicatricial alopecia. סוג זה של נשירת שיער הורסת זקיק שיער, הוא מחליף את זקיק כתוצאה מאובדן שיער – סיבה צלקת. לפעמים יש סימפטומים ברורים, נשירת שיער הוא הדרגתי. במקרים אחרים, עלולה להתרחש גירוד, צריבה או כאב. אם הקרקפת מושפע, מסוימים סולמות האדמומיות עשוי להיות ניכר. נשירת שיער זמני ** Alopecia areata נוטה להתרחש קטן יותר, עיגול נקודות בלד. את אובדן שיער או תיקונים בלד מתרחשות בדרך כלל על הקרקפת, אך גם היא יכולה להשפיע על אזורים אחרים כמו גבות, ריסים או זקן. אם נשירת שיער מתרחשת בנקודה בלבד, בדרך כלל בראש, מכונה alopecia areata monolocularis. אם תאבד את השיער על הקרקפת כולה, alopecia totalis הוא. אם מתרחש אובדן שיער בכל הגוף, כולל שיער הערווה, מצב זה מכונה alopecia universalis. ** Telogen effluvium הוא תנאי המאופיינת לאובדן פתאומי של שיער בעקבות הפרעה במחזור גידול שיער רגיל. השיער מתחיל דק, בדרך כלל אל מחוץ הקרקפת, שהוא רגיש יותר בעת לשטוף או סירק שיער. גרירה alopecia מתרחשת כתוצאה תספורות מסוימים כגון באחד, צמוד ponytails, cornrows, קופים, לחמניות או מכופף את אשר נעשה באופן קבוע. הוא נגרם על ידי משיכת (גרירה כרונית) זקיק שיער, דוגמאות לסוג זה של נשירת שיער כרוך בכאב ראש מתח, הקרקפת זה מגרד, תיקונים אדום, בלד באופן אקראי בעת שבר שיער סביב הקרקפת. מה גורם alopecia? קיימות מספר סיבות עבור סוגים מסוימים של alopecia, כמו גם גורמים אחרים המשמשים כבסיס. הגורמים של סוגים ספציפיים של alopecia כוללים: ** (androgenetic alopecia) תבנית קרחת מתרחשת כתוצאה גורמי תורשה. משפיעה על הגיל בו אתה מתחיל להיות קירח, תבנית, מהירות פיתוח את רמת איבוד השיער שלהם ** alopecia (אילו סימני צלקת) scar הוא קבוע, מתרחש כאשר זקיק שיער מסומן עם צלקת פגום על-ידי דלקת. תנאי זה מופיע תנאים רבים של מחלת עור. ** Alopecia areata מוגדרת מחלת חיסון עצמי. הסברה היא כי גורמים גנטיים יכול לגרום לך לפתח. ** Telogen effluvium נגרמת על-ידי שינוי שלהם מחזור רגיל עקב מתח פיזי או רגשי (חום גבוה, אובדן משקל, אובדן של בן משפחה, חסרים) (אוכל או ניתוח) ** alopecia המתיחה היא תספורות שימשכו את השיער שלך בחזרה חזק מידי או מופרז ואודי אחרים גורמים אשר יכולים לתרום נשירת שיער כוללים תזונה, תרופות למחלות כמו סוכרת, זאב, מסוימים כמו גם רפואי טיפולי רדיותרפיה ו כימותרפיה. Hormonal משנה כגון הריון, גיל המעבר, התריס מעורפל או פעיל ודלקות של הקרקפת עלולה לגרום נשירת שיער. הפרעת המכונה טריכוטילומניה pelo-traccion היא מחלה נפשית הגורמת לאנשים יש את הדחף מרתקת למשוך שיער הקרקפת שלו או כל אזור אחר של הגוף. בנוסף, טיפולים לשיער כגון הלבנת, צובעת, צר במחט או גלילים חם, ניתן לגרום זקיקי השיער הפחתת שיער כדי לסמן עם צלקת. אבחון של אבחון אובדן שיער alopecia מבוסס על התסמינים הפיזיים, משפחה, היסטוריה רפואית. הרופא שלך ירצו לדעת תבנית, קצב נשירת שיער. בדיקות מסוימות ניתן גם כדי לקבוע את הסיבה alopecia, לסיווג זה: ** לבדוק משיכה בו נזרקים השערות מרובות כדי לראות להשאיר כמה ** וגרד של העור כרוכות מדגם של העור או שיער חלק מן הקרקפת כדי לקבוע אם זיהום הוא הגורם נשירת שיער ** ביופסיה כולל הסרה של מקטע קטן של שכבות עמוקות יותר של העור (בדיקה זו נעשית בדרך-כלל כאשר הוא) (קשה לאשר לאבחון) ** מקרינים בריאות כדי לקבוע אם מחלות אחרות הם הגורם בעזרה אובדן שיער alopecia אמנם לא לריפוי נשירת שיער, ההערכה היא כי 50% של השיער של המטופל יגדל בשנה ללא טיפול. כ- 90% של אנשים עם נשירת שיער יגדל בסופו של דבר, ב 10% נוספים של המקרים, רק משהו או כל שיער יגדל. קיימות מספר אפשרויות טיפול עבור alopecia החורג קורטיקוסטרואידים, זריקות קורטיזון, השתלת של הפחתת שיער או קרקפת. קורטיקוסטרואידים ניתן לנהל בעל-פה, מסוגננת, או להחיל תרופות אלה כפי – טופיקליות עם זאת, יש כמה תופעות לוואי קשות. זריקות סטרואידים משמשים בדרך כלל אזורים קטנים כגון נשירת שיער הגבות. Phototherapy בשימוש נפוץ לטיפול בהפרעות של העור, הוא גם יכול לסייע כדי לעורר את צמיחת השיער, כדי לשפר את מראה השיער. העיסוי עם שמנים טבעיים מסייעת השיער לגדול יותר חזק, יותר שופע, ניזון שורשים, כדי לקדם את צמיחת השיער בריא, כדי להאט את אובדן מופרז. השתלת השיער והקרקפת הפחתת הן אמבולטוריות נהגו לכסות אזורים בלד. תרופות טבעיות כימיקלים קשים למצוא מוצרים ללא מרשם, מרשם. שימוש בתרופות צמחים ו ההומאופתי מסייע לקדם את השיער בריא, חזק ותומך מחזור הדם, איזון הורמונלי, את תפקוד בלוטת התריס. כזה כ גינקגו דו-אונתי, הרוזמרין הנחלים, Xanthoxylum clavaherculis לקדם את מחזור הדם דם כדי להבטיח את הדם עשירות כדי להגיע על זקיקי השיער. בנוסף, שבטבט arvense, שיבולת-שועל מצוי, Echinacea גם לעזור לעורר ולטפח זעירים המושתלים. עם עניין רב בבריאות ורפואה אלטרנטיבית. אני חושב הטבעיות אלטרנטיביים יש מקום שלהם ברפואה המודרנית. אני בטוח כי אדם מושכלות שעשויות להיות אדם מאושר ובריא יותר.

חוק המשיכה – שינוי של היחס

התייעצתי כל כך: כיצד ניתן לגרום כי חוק המשיכה, עבודה בפניי לפני זמן רב אני עושה מה שהם אומרים ועדיין (למשל) מבלי לקבל עבודה?. ואז אותם אנשים תגובה אותם: ראשית אני לא האדם הנכון לתת עצה נכונה, כי אני עדיין מחשיב אותי תלמיד של חוק זה, מתקדם אך התלמיד עד הסוף. מה לעשות עם המאמרים שלי ברור עם מילים משלי כדי לנסות אעסוק המושגים (לעשות מעשי ומובנים יותר) זרק עורכים אחרים, sieved על-ידי חוויות שלי, כפי שאני להבין יותר את תוכנו, כדי להקל על הבנת אופן הפעולה של חוק המשיכה לאחרים. לאחר מכן הוא הוא כאן איפה אני הולך לדבר על היחס אחד צריך כאשר הוא מפסיק כנגד הגשמת מטרה, במקרה זה לדוגמה, להשיג עבודה. בכל הספרות אומר אותו דבר, אחד חייב לשנות את המוח תחרותי של מוח יצירתי. מה זה אומר?: אף אחד לא צריך להיות מטופלים רעהו, אך עם הלב, כלומר עם האמונה. ואיך זה מתבצע? כדי להסביר לעיל תחילה אתן הדוגמה, איך אנחנו נתנהג הגדרה והשמה כאשר מחפש עבודה: אחד צריך לעבוד מתחילה על ידי קריאת כתב העת, לעבור ראיונות עבודה.

התחושה הראשונה כי צריך להגיע למקום, היא כי יש תור ארוך מאוד של מועמדים, אולי אחד או שניים בלבד דרושים. לפני זה אחד כבר חושב שלילי ו אמר: Huuuy, ישנם אנשים רבים, בוודאי ייתן העבודה אחרת. כאשר מגיע לדעת את התוצאה, הודיעו לנו שאנו לא לוקחים. ברור כי אם אחד הולך עם חשיבה שלילי, קל יותר היא כי לא נקבל את מה שאנחנו רוצים, עם זאת ישנם אנשים שעוברים טוב יותר predisposed, ולא להצליח (וזה הגיוני, מובן כי אם ואן 100 אנשים חיוביים ויש רק מקום עבור שתי הודעות, 98 אנשים הם לא מקבלים, לפחות בשלב זה). תחילתו של סוד זה הוא התמדה, שבו יש חשיבה חיובית ימשיך להתעקש גם כאשר מתמודד עם והדחף רבים, עד שתגיע למטרה שלך. להחזיר את מושג הנפש תחרותי, זה יקרה בכל פעם שאתה עובר ראיון וזה נדחה, בפעם הבאה שתעבור לשיחה מהעבודה היא תיפול למצב של דכדוך יותר.

לאחר מכן הנה כשאני אומר בצניעות: צריך לשנות את הגישה. מרגע זה הוא כי אני הולך לתת דוגמה הפוכה, כלומר מעשה עם מוח יצירתי לדמיין לרגע אלוהים או היקום מאפשר לאנשים לקבל את העבודה שלהם אם הם נפגשים כלל קסם. והוא כלל קסם כי אדם לפני תחילת עבודתו חייב לעבור במרוצת חודש על-ידי ראיונות 50. מה קורה בניגוד אילו מעשים עם הראש תחרותי? כאשר אדם זה נדחה ב, אמון ואמונה שלך מקבל את העבודה יגדל באופן פרופורציונלי ל מספר פעמים כי הוא נדחה. מאחר שאותו אדם יודע כי קסם כלל, כמה הוא הקרוב ביותר למספר 50, יקבל יותר מהר את העבודה. אתם מבינים את הרעיון? נתתי דוגמא היפוטתית של כלל זה קסם, שעבור חלק עשוי להיות 50, 100 אחר, מישהו אחר רק 5. אבל הבעיה היא להבין כי הם חייבים לקחת שינוי זה בגישה, ללמוד להתמודד עם מה בהתחלה נראה כמו מצוקה כדי לא לקחת את זה בתור משהו שלילי, אך רק כצעד אשר מביאה אותנו קרוב יותר אל המטרה שלנו. כלומר, אם אנחנו אומרים לנו: אתה צריך לעשות את זה בדרך זו, ותמיד יקבלו מה שהם רוצים; בוודאי ליישם הליך זה לא משנה stumbles, כי בסוף הכביש העוקף, האוצר להיות מצפה לנו בוודאות סה. ובכן, נוסחת הקסם קיים, אך הוא כדלקמן (אני להבהיר אותם לא קל להבין, עצמי עדיין לא מקבלים אותו כדי לפענח אותה לגמרי, אבל כל יום אני מקבל יותר): נוסחת הקסם הוא לא יותר מאשר מה כל הדתות אנו הם אומרים לפני מאות שנים אנו עליך ליישם נקרא אמונה. כעת כיצד עלינו לנהוג כדי להיות מסוגל להניע אותנו באמונה? כפי אמרתי במאמרים אחרים, כאשר אחד שואל משהו היקום מיד את הרצון הזה להיות מלווים פעולה. ופעולה זו אינה דבר אחר כי כדי להגשים את המטרה או את המטרה כי יצאנו כדי להשלים, עליך לקיים על-ידי התמדה כי אנו גורמים לעצמנו. מאחר התמדה זה ללכת הולידו אמונתנו על אותה פעולה או המטרה מתוכנתים. זה כמו קסמים, עיגול גדול כדי התמדה, אמונה גדולה יותר ולהיפך. אם נחזור לדוגמה של ראיונות עבודה, להפוך הרעיון כי בכל פעם ממני לדפוק דלת כדי לקבל עבודה, לא לענות עליהן, אנו חושבים כי הצד השני דיוס החזקת תפס אז לא תוכל להכנס באותו זמן. אבל זה נעשה כדי לאפשר להם לממש את ההתמדה, כי הוא כמו שאמרתי השער לצמיחה של האמונה. כלומר, אלוהים אלה דחיות עקב לפנינו עוזר. עכשיו, כמובן לנו לנו אנחנו חייבים להבין זאת ולפעול בהתאם, אחרת אנו נמשיך בגישה עקבית עם התחרותיות אשר יותר ויותר אנו ישקעו יותר. אז הסוד הוא רק צריך לזכור יצירתי שמתפתח על התמדה ואמונה כי הכל אפשרי, אם נרצה עם כל ההוויה הפנימית שלנו. בעת ניסיון אני יהיה בענווה פומביים (דרך הניתוח של חוויות משלי) להמשיך לספק כבישים שישרתו אותנו בכל הכרת חוק המשיכה. אם ברצונך לדעת יותר על חוק המשיכה, לגשת לספריה עם הטוב ביותר קישורים מאמרים וספרים העוסקים חוק המשיכה, הקוונטים שניתן להזין בחינם מהים של פלאטה, ארגנטינה, כלפי כולם, וולטר דניאל Genga. אינטרנט דף המחבר הוא, הדוא ל ליצירת קשר:

מחלקה: אומר הכל

המחלקה של המילים שבהן משתמש את handicapper היא לא הפשטה. המבנה כולו של גזע פריזיאני מירוץ מבוססת על הבדלי מעמדות בין בעלי חיים. המשחק מירוץ, לדוגמה, בנוסף העונשים על ניצחונות הקודם, כל המשתתפים יש אותו משקל. בכל החסרונות כי הוא מוכן לשלם את דמי הרלוונטי מזין סוס יכול רצועות handicapper הוקצו weightings של הגזע, כמו גם כדי להבטיח תחרות אמיתית. בקריירה של ההוראה על-ידי המשקולות מוקצים ישירות על-ידי התנאים של הגזע עצמו, ולא על-ידי הרצועות pronosticador. החיה עם הרשמה מוקדמת הטובה ביותר מירוצים האחרון לשאת משקל גדול יותר עם סיום הלימודים אפילו המשקל הקל כדי לשאת אותה על-ידי הסוסים של רשומות פחות מרשים. כמו גם הבדלי מעמדות הם חלק המבנה של הגזעים, ולכן הוא מסוגל לזהות הבדלים אינדיבידואליים בין הסוסים בנקודת במחלקת בסיס.

זהו חלק חיוני ביותר של צוותים של כל נפשיות אשר מבקש לבחור את הזוכים. זה עניין פשוט מאוד כדי למנוע את הסוסים זולים מאוד, $5,000 dollars תובעניים הנערמים על racetracks כדי השעמום של handicappers שבכל מקום יש להימנע. סוסים אלו זולים רבים לא אחיד, חלק הישן ולא כמעט אמינה כמו צולע, אחרים פשוט לא טוב, לא יכולתי לפעול היטב, מעולם לא ריצה גם. ודומה עדיין, בסקרנות סוסים שנים אלו יש חיזור גורלי עבור השחקנים. אפילו נפשיות עם היסודות של מירוץ עלול שלא לזהות אותם כך שהם בהם כדי למנוע מגיפה. ביצוע נכון רוב הסוס מחלקה של הצורה. עם קו והשירותים של ההימורים זמין בימים אלה המגיע אין סיבה להתרכז לא מירוץ איכות. הנכות שלי הוא עקבי הרבה יותר כאשר אני להשמיע את הרצועות מירוץ החשוב ביותר.

בלמונט האמה הינם עקביים המועדפים שלי. אניטה סנטה ופארק הוליווד הם גם חסכוניים לנכים. אם אתה הולך הסוסים יותר קוהרנטיות, בקביעת בקלות של שהמחלקה ייתן לך יתרון מובהק. מרוצי סוסים הוא משחק של שייתכנו שינויים. אפילו מנעול תמותה נופל הרוכב, או פנים משאיר אחריו את הדלת והם לקבל מכות על ידי קטין של בעלי חיים. בניתוח הסופי, לכל המתרגלים של אמנות אצילי נפילת נכות בתוך אחת או אחרת של שתי קבוצות. הקבוצה הראשונה כוללת מי ניסה לבצע ניתוח השוואתי של המחלקה ובהתניות קוהרנטיות של משתתפים בודדים בכל שדה. הקבוצה השנייה מורכבת מי מבוססים בעיקר על תהליך של ניתוח של מהירות בניסיון לקבל את הזוכים. בין אלה שני בתי ספר של נכות כבר מתדיינים הרבה רוח. המחלקה היא כלי רב ערך עבור נכות כלשהי. כמו הטוב ביותר להעריך והוא נמדד בכל סוס יחיד הדילמה הפונה הסוס הנגן ברצינות.? McGovern טים הוא מעריץ של מירוץ, הבעלים, המאמן של יותר מ-30 שנה. אסוציאציות של גזע פריזיאני מירוץ אסוציאציות של נדל ן הינם כעת המוקד של האנרגיה שלהם. מאמר זה ורבים יותר זמינים

מנהיגות המבוססת על ערכים מודרניים

ספר פתוח הוא במוח שמדבר; סגור חבר המתנה; שנשכחה, נשמה מי יסלח; הרס, הלב בוכה. פתגם הודי כללי השתתפות החברות התרחיש הכלכלי הנוכחי הוא תודה מקדימים מאוד תחרותי לדינמיקה המתרחשת כאשר חברות רבות רוצה להישאר בשווקים הבקר, לכבוש חדשים. כל זה הוביל חדש מודרני מנהיגות מפתחת חדש תרבויות ארגוניות פי שבה המדע ניהולית, וטכנולוגיה מקדמות, הצרכנים יש מקורו. דורש מקדימים הנהגה, אסטרטג, חדשניים, לזהות את החברה עם אחריות חברתית שלו בפעולה שלה, ומעל לכל, כדי לספק המרות הצורך לתת דרך מנהיגות המבוססת על ערכים. חברה יוצרת ערך רק כאשר הוא מסוגל להשיג השקעה אשר renten יותר מאשר עלות ההון הממוצע משקיעה החברה.

השלב הראשון של GBV נחשבת למיקסום ערך כמו המטרה העיקרית הפיננסי של החברה, אמצעים מסורתי חשבונאות, הם לא תמיד טוב הערכות לדור של הערך. אבל לחשוב בכיוון הנכון כדי ליצור ערך ולזהות מרכיבים שמוביל החברה רק עד אמצע הדרך. מנהלים צריכים להקים בתהליכים הכוללים כל העובדים הצורך ליצור ערך. תרומות של Jarrin Jarrin אדולפו, הנשיא של יצירת ייעוץ, נותן לנו בהקשר זה, כי זה המאה שאנחנו כבר, מסומן כעת על-ידי שינוי הערכים הטבועים של החברה כולה. הם לא רק לייבא את המוצרים שאנו עושים. איך לעשות, עם מי לעשות את זה ימשיך לקחת יותר ויותר רלוונטי יותר צרכנים והחברה. מנהלים ומנהיגים של ארגונים להיות מושפעים הביצועים שלו תרומתו לעבר רווחה כללית, טיפול שביעות רצון מלאה של ציפיות העובדים וסביבה. ביצועים פיננסיים מוצלחים וברי קיימא תהיה תוצאה של לעיל, לא איך אנחנו רואים את זה כיום, שבו רק בעקבות היתרונות פיננסי יכול לתרום לחברה כולה.

אמר Jarrin, המייצג את הניהול ערכי כוח לבנות ארגונים וחברות טובה יותר, בסביבה שבה ערכים ותרבות ניהול לפלוש העולם של הארגון. זהו מודל זה ישתנה החזון של ניהול תהליכי טרנספורמציה ארגונית. זה תקף גם מאוד, מה מביא Jarrin כי חלק לניהול המבוסס על ערכים של המקומית וחזיונות שונים. הארגון נתפסת כמערכת חי, לא כמערכת מכנית שמטרתו היחידה היא להפיק עושר עבור בעלי המניות. מצד שני, אנשים נראים בהתאם שלה הפוטנציאל ואילוצים לא עם אשר במודע או שלא במודע אנו צריכים להגדיר מדיניות ומערכות של ארגונים. אימון מסורתי מודלים תקפים עוד אתגר כזה. איך מגיעים אל כל, כל אחד מחברי של חברה היא דרך אחווה של ערכים, להבין כראוי, אך, מיושמים, עבור כי זה הפך ניהול מדריכים ודגמים של התנהגויות הנצפה. תרומות של פרופסור התנהגות ארגונית פרופסור התנהגות ארגונית בתוכנית לתואר שני של המומחיות של ניהול איכות ויעילות של האזור של פניהם ללימודים מתקדמים של אוניברסיטת Carabobo, כולל בתוך תוכנו, מחויבות, את החשיבות של מתן מקצוע עתידי בתחום זה ידע בסיסי מיוחדים הדורשים תרחישים הנוכחי כדי לתת דרך חדשה המרות כי ניהול ונצואלהדרוש במיוחד תעשיות קטנות/בינוניות, לא רק להביא תרבות ארגונית חדשה לצרכים של הסביבה ברמות לאומיים ובינלאומיים, אבל זה פעם אחת ולתמיד, משרדי עורכי דין מזוהים עם אחריות חברתית, אילו החסדים כל בעלי העניין, כי באמת עובר לניהול החדש של ערכי המבטיח פיתוח בר קיימא נהדרסביבה unpolluted, כמו גם את הצרכים של הצרכנים, הימנעות לקחת צעד כדי אלה מלאכותי, אך Basic, לחנך, מדריך לצרכן באמת מרגיש המועדף עם המוצרים המוצעים על ידי החברה. מוצרים אשר מניח באיכות טובה. שהיא מחשיבה את הכיסא, אשר יש צורך לקשר דרך אנשי מקצוע של החברה באמצעות ערכים חדשים ערובה לשביעות רצון לצרכנים בתוך תרבות של שוק אשר מונעת מהם להגברת הצרכנות אשר פוגעת לעתים קרובות לזכור המציין Jarrin את העובדה, כי התפתחות התעשייה הביאה אין ספור יתרונות כלכליים, אך לא הצליח לקיים התפקיד של התפתחות וצמיחה של חברי החברות ולכן של החברה. לחצים תחרותי ואת החזון של העובד ככל משאב אחד, בנוסף מוגבל, השפיעו על המוטיבציה, זיהוי של אנשים, לקחת ברוב המכריע של המקרים העובדים לשכור או לקנות-mentidos, אך לא ביצע עדיין, מכיוון שהוא לא היה מסוגל להזמין ליבם של האנשים למקום העבודה. התוצאות הבולטים ביותר זה תחושה הם: תחלופה גבוהה של צוות demoralization פנימית, אובדן הפרודוקטיביות ואת התחרותיות, מעט יצירתיות, היווצרות סביבה מרתיעה או מוערך ההתפתחות האנושית. החברתי, מתח, שאפתנות, תחרות הישרדות אשר תאפשר ולא מקדמת את רמות גבוהות יותר של התפתחות אנושית, עם עלויות חברתית גבוהה, איזו ספירלה, הכה וכדי בחזרה עמותות וחברות. פרופסור מוערך את החשיבות של מתן מקצוע המרכיבים אותו, להזדהות עם אתיקה, מוסר, הכשרון האנושי, לכידות של צוותים, מחויבות, הרוח של שייכות, אחריות וצרכים של הישג, ביצועים, יצירתיות, פוטנציאל מתאים לשימוש כל לנו, כי הוא מספק להם את התוכן והשימוש הכלים העיקריים לצמיחה אישית, המאפשר לך ליצור שינויי צורה צורךב- pro לתת שלב ערכים לרווחת כולם. מרמז על-ידי ניהול על-ידי ערכים: ליצור לכידות פנימית גדול שבו המחויבות היא פקטור היסוד. להפיק תמונת חיצוניים בצורה טובה יותר, בזכות קשרים בהתבסס על בטחון בטווח הארוך להקל את המעבר בין דורות של הפקודה מאז דרכים לפעול, התקדמות משותפים. הגדל את האתיקה בכל רמות החברה לצמצם הפסדים ישר מעשים, גניבה או הונאה. כדי להקל על הבחירה של צוות, הודות בעבר הגדרת פרופילים. שרשרת של מנהיגות אמין ולפתח מחויבת הפילוסופיה של המסקנות ונצואלה החברה שלנו עניין, הדיון כרגע בתרחיש הסוערת בזכות אי-יציבות פוליטית ואפקטים רבים יצר הבוליברית מהפכני הממשלה הנוכחית, אשר מחויבת להנהיג סוציאליזם חדש לפי המאפיינים של ימינו. כל זה יש נתון עליית לעסק ונצואלה סקטור כעת מטפל משבר רציני בפעולה שלה, פרודוקטיביות, עד לסוף, חברות רבות יש מסוגר, סגור. כל זה גם הביאה כתוצאה מכך כלומר שינויים רציניים בניהול שלה מקבלי קיבולת ההפעלה כדי לבטא ולהעביר מניפסט מנהיגות חדשה היודע כיצד לפעול בתוך ניהול של ערכים המאפשרים, לאמץ פילוסופיית ניהול, מוסר השכל עסקים בקנה אחד עם כל קו מחשבה ברורה. להיות נוכח, המבקשים ניהול, חברי הארגון העסקי ולהירתם ולפעול בצורה מתואמת ואחידה לגבי הפילוסופיה העסקית. זכור מה מביא אותנו gestiopolis.com, ניהול מבוסס על ערך, המהווה את הכלי החזק ביותר שיש לו חברה כדי למדוד ולזהות את המקורות של הדור שלו בתוך החברה, שכן היא מאפשרת את האיחוד בין והחלטות פיננסיות ואסטרטגיות של החברה לטווח ארוך. אני יכול גם להיות מוגדר תהליך מקיף שנועדו לשפר את אסטרטגית ומוכן ההחלטות בארגון, באמצעות הדגש על ערך החברה משנקים לחץ